Automação de processo
Do briefing na conversa ao PSD pronto, com duas aprovações minhas.
Storyboard automatizadoProcesso próprio do estúdio
Um job de storyboard chega como um punhado de links soltos: pasta no Drive, roteiro num documento, assets que o cliente mandou de qualquer jeito. Montei um processo em que agentes fazem a parte mecânica disso e desenham no Photoshop por script, mas nada avança sem duas aprovações minhas. E a cada rodada o sistema estuda as minhas correções para chegar mais perto sozinho.
Como funciona
01Você
Chega o trabalho
Você chama o bot dentro da própria conversa onde o job apareceu.
02Agente
Coleta
O bot localiza os links do Drive, o roteiro e os assets enviados pelo cliente.
03Agente
Triagem
Um agente classifica o tipo de peça: storyboard, one page em PDF ou landing page. É essa decisão que define quem trabalha em seguida.
04Agente
Preparação
O conjunto de agentes daquele tipo lê o roteiro, separa os assets e monta um rascunho em imagem estática.
05Você
Aprovação do rascunho · aprovação humana
Nada entra no Photoshop sem o seu aval. É o portão mais barato do processo: corrigir rumo aqui custa minutos.
06Agente
Desenho no Photoshop
O bot desenha por script, seguindo as guides daquele tipo de projeto. Em landing page, pergunta antes se deve criar um design system ou reaproveitar um existente.
07Você
Revisão manual · aprovação humana
Você revisa os layouts na mão, do jeito que revisaria qualquer entrega.
08Agente
Aprendizado
O bot analisa o que você mudou na revisão e incorpora, para a próxima rodada sair mais perto do resultado final.
↑ volta para o desenho, com o aprendizado aplicado
09Agente
Entrega
Sobe os arquivos no Drive, gera o PDF ou devolve link de compartilhamento no Figma.
10Você
Envio ao cliente
Você manda, com o material já no formato que aquele cliente espera receber.
Peças produzidas
Quadros de dois lotes reais. Repare que a janela de Libras e a faixa de legenda já saem posicionadas pela guide, iguais em todos os quadros do lote.
O que estava quebrado
- Cada peça de um lote repete o mesmo trabalho: abrir o roteiro, achar o asset certo, montar a prancha, ajustar a máscara de legenda
- Um lote de storyboard tem dezenas de quadros, e o erro aparece justamente no fim, quando cansa
- Rascunho aprovado tarde é retrabalho caro: descobrir que o rumo estava errado depois do PSD pronto custa o lote inteiro
- O que eu corrijo na revisão se perde: no processo manual, o mesmo ajuste volta no job seguinte
Decisões de design
Dois portões humanos, não zero
O rascunho estático existe para eu barrar rumo errado quando ainda custa minutos, e a revisão final continua sendo manual. Automação sem portão vira lote inteiro errado, e é o erro mais caro que existe nesse tipo de produção.
A triagem decide quem trabalha
Um agente classifica a peça em storyboard, one page em PDF ou landing page, e só então entra o conjunto de agentes daquele tipo, com as guides daquele tipo. Sem isso, um único prompt genérico teria que servir para três produtos diferentes.
O sistema aprende com a minha revisão
Depois que eu reviso, o bot analisa o que mudou e incorpora. É o que separa isso de um gerador: o critério continua meu, mas ele para de repetir os mesmos erros.
Design system é pergunta, não suposição
Em landing page o bot pergunta antes se deve criar um design system novo ou reaproveitar um existente, porque essa é uma decisão de projeto e não de execução.
Técnica
- Claude Code orquestrando agentes especializados por tipo de peça
- Photoshop acionado por script, seguindo as guides de cada tipo
- Google Drive como origem dos assets do cliente e destino da entrega
- Saída em PSD, PDF ou link de compartilhamento no Figma, conforme o cliente
O que isso resolve
- O lote sai consistente do primeiro ao último quadro, porque a guide é a mesma para todos
- Rumo errado morre no rascunho, não no PSD
- Cada revisão minha melhora a rodada seguinte em vez de se perder
- Sobra tempo para a parte que é decisão de design, que é onde eu de facto agrego
Outros trabalhos
Site institucional e de captação, no ar.
O preçário como argumento, não como tabela escondida.
O ativo da clínica estava enterrado num bullet.
Duas especialidades, uma página só, nenhuma decisão.