Diagnóstico de produto
Para transformar um problema confuso em um recorte que o time consegue decidir e priorizar.
- Leitura do contexto e das restrições
- Mapa de riscos, fluxos e oportunidades
- Recomendação de próximo passo
Pallus Massucci · Studio independente
Trabalho com times que precisam definir, testar e entregar experiências digitais mais claras, conectando negócio, tecnologia e quem opera o produto todos os dias.
Conversar sobre um projetoQuando faz sentido
Trabalho
Projetos entregues e redesigns feitos por iniciativa própria, esses últimos marcados como proposta. Cada um abre com o problema que existia, as decisões tomadas e o que foi medido.
Site institucional e de captação, no ar.
O preçário como argumento, não como tabela escondida.
O ativo da clínica estava enterrado num bullet.
Duas especialidades, uma página só, nenhuma decisão.
Do briefing na conversa ao PSD pronto, com duas aprovações minhas.
Formatos de trabalho
O escopo é fechado depois de uma conversa curta sobre contexto, restrições e o que precisa ser decidido. Prazos variam conforme acessos, rituais e disponibilidade do time.
Para transformar um problema confuso em um recorte que o time consegue decidir e priorizar.
Para testar uma jornada crítica antes de comprometer engenharia com a solução errada.
Para levar uma experiência validada ao desenvolvimento com clareza técnica e menos retrabalho.
IA, quando ajuda
Uso IA para acelerar exploração, protótipos e handoff, sem pular pesquisa, validação com pessoas ou limites técnicos.
Ver a prática aplicadaPróximo passo
Me conte o contexto. Eu respondo com uma proposta de recorte, formato e próximo passo.